中级
提供者 : Sean Timiney
8 课时 · 20m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
作为一位产品经理，仅仅了解产品生命周期的各个阶段是不够的。您还必须认识到，每个产品都在周期中发展，即使每个阶段都是不可避免的，但在每个阶段，您都可以采取一些步骤来最大化产品的成功和寿命。这需要使用正确的指标来帮助衡量您的产品的可行性和盈利能力，根据您的产品情况改变您的营销方法，评估您的公司目前使用的生命周期管理流程，并认识到向精益或敏捷系统可能更适合您的产品以及您公司的战略和使命。
在这个“产品生命周期的各个阶段”课程将帮助您为您的产品做出更好的决策。您将了解用于监控产品在周期中所处位置的关键路标和最佳指标，并且您将发现如何通过行之有效的营销技术在每个阶段增强产品的吸引力。您还将了解不同的生命周期管理方式，包括精益和敏捷，这样您就可以确定您是否使用了正确的方式来帮助您的产品和公司取得成功。
学习目标：
- 了解产品生命周期四个阶段的关键要素
- 探索如何确定您的产品在周期中的位置，以及如何最大限度地延长其在市场上的寿命
- 学习如何重新激发现有客户的活力，并为您的产品争取新客户
- 了解周期管理的差异并确定最适合您的需求
您将学到的内容
- 识别产品生命周期四个阶段的关键要素：导入期、成长期、成熟期和衰退期
- 判断您的产品目前处于生命周期的哪个阶段，以及如何最大限度延长其在市场中的存续时间
- 运用营销技巧，在每个阶段重新激活现有客户并触达新客户
- 比较不同的生命周期管理方式（包括精益和敏捷），以决定哪种方式最适合您的产品
- 使用恰当的指标和标志来监测产品还能保持可行性和盈利能力的时间长短
关键要点
- 每款产品都会经历产品生命周期，尽管每个阶段都不可避免，但您仍可以采取措施在各个阶段最大限度地提升成功率和延长存续时间。
- 要了解产品处于生命周期的哪个阶段，需要使用恰当的指标来衡量它还能保持可行性和盈利能力多久。
- 您的营销策略应根据产品所处的状况而调整，以增强其在各个阶段的吸引力。
- 评估公司的生命周期管理流程，可以揭示转向精益或敏捷体系是否会更好地服务于您的产品和公司战略。
常见问题
本课程适合哪些人学习？
本课程专为产品经理设计，他们不仅需要了解产品生命周期的各个阶段，还希望做出更明智的决策，以最大限度地提升产品的成功率和延长其存续时间。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖产品生命周期的四个阶段（导入期、成长期、成熟期和衰退期）、用于监测产品处于生命周期哪个阶段的关键标志和最佳指标、在每个阶段增强吸引力的营销技巧，以及包括精益和敏捷在内的生命周期管理方式。
我将掌握哪些技能？
您将学会判断产品处于生命周期的哪个阶段并最大限度延长其存续时间，运用技巧重新激活现有客户并触达新客户，以及理解生命周期管理方式的差异，从而确定哪种方式最适合您的需求。
本课程的结构是怎样的？
本课程包括导论、四个阶段（导入期、成长期、成熟期和衰退期）各自的课程、关于精益产品生命周期和敏捷产品生命周期的课程，以及一个知识测验部分。
