中级
提供者 : Sean Timiney
6 课时 · 16m
语言：德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
高效且有效的产品管理路线图将是您作为产品经理成功的核心。诺乐知习题 的设计产品路线图课程列出了识别利益相关者和研究需求的关键方面，以及如何创建您的初始产品路线图。
您将了解有助于您为创建产品路线图做好准备的研究类型。您还将获得工具来识别将影响您的成功或失败的关键利益相关者。此外，您将学习如何识别与您的行业、公司和产品类型相关的重要里程碑。一旦认识到这些里程碑，您将能够创建一个初始路线图，该路线图将使参与产品开发的所有各方以及公司的目标和愿景受益。将向您展示如何重新处理您的路线图，以便您可以评估和修改它，而不会放弃您公司的最终重点和愿景。
学习目标
- 为您的产品路线图定义利益相关者
- 学习研究要求和方法
- 了解如何确定产品路线图、产品和公司的里程碑
- 了解如何研究和创建您的第一个产品路线图
你将学到的技能
- 产品管理
- 产品规划
- 产品路线图开发
- 产品路线图
- 产品路线图管理
- 战略路线图
您将学到的内容
- 确定产品路线图的利益相关者，并识别那些影响你成败的关键人物
- 运用调研要求和方法，为制定产品路线图做好准备
- 识别与你所在行业、公司和产品类型相关的重要里程碑
- 制定并清晰阐述与公司宗旨和愿景相一致的产品战略
- 调研并撰写你的第一份初始产品路线图
- 在不偏离公司最终焦点和愿景的前提下，重新审视、评估和修改你的路线图
关键要点
- 一份高效且有效的产品管理路线图是成为成功产品经理的核心。
- 识别关键利益相关者有助于认清谁将影响产品的成败。
- 不同类型的调研有助于产品经理为制定路线图做好准备。
- 识别与行业、公司和产品类型相关的里程碑，能够帮助你制定初始路线图。
- 路线图可以在与公司焦点和愿景保持一致的同时，被重新审视、评估和修改。
常见问题
本课程适合谁学习？
本课程专为产品经理设计，因为一份有效的产品管理路线图被认为是胜任该岗位的核心。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖识别和让利益相关者参与、开展调研、制定并清晰阐述战略、识别里程碑，以及撰写初始路线图。
通过本课程我将获得哪些技能？
你将培养产品管理、产品规划、产品路线图制定、产品路线图管理以及战略路线图等方面的技能。
在课程结束时我将能够创建什么？
你将能够调研并制定你的第一份初始产品路线图，使所有相关方都从中受益，并与公司的宗旨和愿景相一致。
本课程是否包含检验我理解程度的方式？
是的，本课程包含一节“知识测验”课程。
