Kursbeschreibung
Eine effiziente und effektive Produktmanagement-Roadmap ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg als Produktmanager. Der KnowledgeCity-Kurs „Entwerfen einer Produkt-Roadmap“ erläutert die wichtigsten Aspekte der Identifizierung von Stakeholdern und Forschungsbedürfnissen und zeigt, wie Sie Ihre erste Produkt-Roadmap erstellen.
Sie werden lernen, welche Art von Forschung Sie für die Erstellung einer Produkt-Roadmap benötigen. Außerdem erhalten Sie das Rüstzeug, um die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren, die Einfluss auf Ihren Erfolg oder Misserfolg haben werden. Außerdem lernen Sie, wie Sie wichtige Meilensteine in Ihrer Branche, Ihrem Unternehmen und Ihrem Produkttyp erkennen können. Sobald Sie diese Meilensteine erkannt haben, können Sie eine erste Roadmap erstellen, die allen an der Entwicklung eines Produkts beteiligten Parteien sowie dem Zweck und der Vision des Unternehmens zugutekommt. Es wird Ihnen gezeigt, wie Sie Ihre Roadmap neu angehen können, um sie zu evaluieren und zu modifizieren, ohne den ultimativen Fokus und die Vision Ihres Unternehmens zu vernachlässigen.
Lernziele
- Sie definieren die Stakeholder für Ihre Produkt-Roadmap
- Sie lernen die Forschungsanforderungen und -methoden
- Sie verstehen, wie Sie Meilensteine für Ihre Produkt-Roadmap, Ihr Produkt und Ihr Unternehmen identifizieren können
- Sie lernen, wie Sie Ihre erste Produkt-Roadmap recherchieren und erstellen
Fähigkeiten, die Sie lernen werden
- Produktmanagement
- Produktplanung
- Entwicklung einer Produkt-Roadmap
- Produkt-Roadmaps
- Produkt-Roadmap-Management
- Strategische Fahrpläne
Was Sie lernen werden
- Definieren Sie die Stakeholder für Ihre Produkt-Roadmap und identifizieren Sie diejenigen, die Ihren Erfolg oder Misserfolg beeinflussen
- Wenden Sie Forschungsanforderungen und -methoden an, um sich auf die Erstellung einer Produkt-Roadmap vorzubereiten
- Identifizieren Sie wichtige Meilensteine im Zusammenhang mit Ihrer Branche, Ihrem Unternehmen und Ihrer Produktart
- Entwickeln Sie eine Produktstrategie, die sich an dem Zweck und der Vision Ihres Unternehmens ausrichtet, und artikulieren Sie sie
- Recherchieren Sie und schreiben Sie Ihre erste Produkt-Roadmap
- Überdenken, bewerten und modifizieren Sie Ihre Roadmap, ohne den ultimativen Fokus und die Vision Ihres Unternehmens zu vernachlässigen
Wichtige Erkenntnisse
- Eine effiziente und wirksame Produkt-Management-Roadmap ist zentral für den Erfolg als Produktmanager.
- Die Identifizierung wichtiger Stakeholder hilft dabei, zu erkennen, wer den Erfolg oder Misserfolg eines Produkts beeinflussen wird.
- Verschiedene Forschungstypen helfen einem Produktmanager, sich auf die Erstellung einer Roadmap vorzubereiten.
- Die Erkennung von Meilensteinen, die sich auf die Industrie, das Unternehmen und die Produktart beziehen, ermöglicht die Erstellung einer anfänglichen Roadmap.
- Eine Roadmap kann überdacht, bewertet und modifiziert werden, während die Ausrichtung mit dem Fokus und der Vision des Unternehmens erhalten bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er ist für Produktmanager konzipiert, da eine wirksame Produkt-Management-Roadmap als zentral für den Erfolg in der Rolle beschrieben wird.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern, die Durchführung von Forschung, die Entwicklung und Artikulation von Strategie, die Identifizierung von Meilensteinen und das Schreiben der anfänglichen Roadmap.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Sie werden Fähigkeiten in Produktmanagement, Produktplanung, Produkt-Roadmap-Entwicklung, Produkt-Roadmap-Management und strategischen Roadmaps aufbauen.
Was werde ich am Ende des Kurses erstellen können?
Sie werden in der Lage sein, Ihre erste Produkt-Roadmap zu recherchieren und zu erstellen, die allen beteiligten Parteien zugute kommt und sich mit dem Zweck und der Vision des Unternehmens ausrichtet.
Enthält der Kurs eine Möglichkeit, mein Verständnis zu überprüfen?
Ja, der Kurs umfasst eine Lektion zum Testen Ihres Wissens.
