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Kursbeschreibung
In der Geschäftswelt kommt man oft an einen Punkt, an dem man schwierige Entscheidungen treffen muss, z. B. ob ein Produkt eingestellt, das Produktangebot erweitert oder einfach die Produktionskapazitäten verbessert werden sollen. Wie können Sie als Leiter eines Unternehmens vermeiden, bei Ihren Entscheidungen Risiken einzugehen? Die Lösung besteht darin, einen Business Case für Ihre Entscheidungen zu entwickeln. Wenn Sie eine Entscheidung treffen müssen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirkt, können Sie mit Hilfe einer Business-Case-Analyse das Gesamtbild betrachten, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Die Erstellung eines Business Case zur Unterstützung Ihrer Entscheidungen als Unternehmensleiter ermöglicht es Ihnen, einen detaillierten Blick auf Ihre Tätigkeiten zu werfen und die Auswirkungen, Risiken und Kosten zu bestimmen.
Im Kurs Business Case Basics lernen Sie, was ein Business Case ist und warum er ein nützliches Instrument ist, das Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen einsetzen können, wenn Sie mit Problemen oder der Notwendigkeit von Veränderungen konfrontiert sind. Sie lernen die Elemente kennen, die ein Business Case enthalten muss, um Ihnen als Wegweiser zum Erfolg zu dienen. Sie werden auch die wichtigen Eigenschaften kennen lernen, die einen effektiven Business Case ausmachen, und erhalten wichtige Tipps, was Sie während des Prozesses tun und was Sie vermeiden sollten.
Lernziele:
- Sie identifizieren die Notwendigkeit eines Business Case
- Sie erkennen die Komponenten eines Business Case
- Sie entwickeln einen Business-Case-Entwurf
- Sie erkennen die Qualitäten eines effektiven Business Case
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie die Notwendigkeit eines Geschäftsfalls bei organisatorischen Problemen oder Veränderungen
- Erkennen Sie die Komponenten und Elemente, die einen Geschäftsfall ausmachen
- Entwickeln Sie eine Geschäftsfallübersicht als Ihre Roadmap
- Identifizieren Sie die Qualitäten eines effektiven Geschäftsfalls
- Wenden Sie Schlüsseltipps an, was Sie während des Geschäftsfallprozesses tun und nicht tun sollten
Wichtige Erkenntnisse
- Ein Geschäftsfall ist ein Instrument, das Führungskräfte verwenden, um Entscheidungen zu unterstützen und Risikobereitschaft zu vermeiden, wenn ein Unternehmen Probleme hat oder sich verändern muss.
- Die Durchführung einer Geschäftsfallanalyse ermöglicht es Führungskräften, das größere Bild zu betrachten, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
- Die Zusammenstellung eines Geschäftsfalls ermöglicht es einem Unternehmensleiter, Operationen zu untersuchen und die Auswirkungen, Risiken und Kosten einer Entscheidung zu bestimmen.
- Ein Geschäftsfall enthält notwendige Elemente, die als Roadmap zum Erfolg dienen.
- Bestimmte Qualitäten machen einen Geschäftsfall effektiv, zusammen mit Schlüsseltipps, was während des Prozesses zu tun und nicht zu tun ist.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Kurs?
Business Case Basics lehrt, was ein Geschäftsfall ist und warum er ein nützliches Instrument ist, das eine Führungskraft implementieren sollte, wenn sie mit Problemen konfrontiert ist oder sich verändern muss, einschließlich der notwendigen Elemente in einem Geschäftsfall und der Qualitäten, die einen effektiv machen.
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er richtet sich an Führungskräfte und Unternehmensleiter einer Organisation, die schwierige Entscheidungen treffen müssen, wie z. B. ob ein Produkt entfernt, Produktangebote erhöht oder Fertigungsfähigkeiten aktualisiert werden sollten.
Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?
Sie lernen, die Notwendigkeit eines Geschäftsfalls zu identifizieren, seine Komponenten zu erkennen, eine Geschäftsfallübersicht zu entwickeln und die Qualitäten eines effektiven Geschäftsfalls zu identifizieren.
Welche Themen oder Lektionen behandelt der Kurs?
Der Kurs umfasst eine Einführung, Was ist ein Geschäftsfall?, Elemente eines Geschäftsfalls, Qualitäten eines effektiven Geschäftsfalls und einen Test-Ihr-Wissen-Bereich.
Warum ist ein Geschäftsfall für Entscheidungen nützlich?
Die Entwicklung eines Geschäftsfalls hilft Ihnen, Risikobereitschaft bei Ihren Entscheidungsprozessen zu vermeiden und einen tiefgreifenden Blick auf Ihre Operationen zu werfen, um die Auswirkungen, Risiken und Kosten einer Entscheidung zu bestimmen.
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