Organizaciones certificadoras
Descripción del curso
El desarrollo de un caso de negocio tiene muchas partes móviles, desde el esquema, hasta las evaluaciones y la identificación de recursos. Un componente crítico es comprender cómo redactar para su audiencia y comunicar eficazmente su intención y el contenido de su solución de caso de negocio. Además de escribir para su audiencia, debe comprender quiénes son los responsables de la toma de decisiones, así como las suposiciones que puedan tener sobre su solución. Un caso de negocio no puede ser eficaz sin un plan de implementación que guíe cada paso de su ejecución.
En el curso, Justificación y presentación de su caso de negocio, aprenderá a identificar y a escribir para su público objetivo sin traicionar su mensaje original. Además, aprenderá quiénes son los principales responsables y partes interesadas y cómo prestar atención a este grupo específico. También aprenderá sobre la planificación eficaz y cuáles son los componentes principales de un plan de ejecución para que su caso de negocio sea inolvidable.
Objetivos de aprendizaje:
- Analizar al público objetivo
- Identificar a los responsables de la toma de decisiones
Lo que aprenderás
- Analizar tu audiencia prevista y escribir para ellos sin traicionar tu mensaje original
- Identificar tus tomadores de decisiones clave y partes interesadas junto con sus suposiciones
- Elaborar un enfoque de implementación efectivo con sus componentes centrales
- Ilustrar tu idea con emoción para hacer tu caso de negocios memorable
- Analizar los riesgos asociados con tu solución de caso de negocios
- Terminar tu presentación en un punto alto
Puntos clave
- Comunicar efectivamente tu intención y el contenido de tu solución de caso de negocios requiere escribir para tu audiencia.
- Entender quiénes son tus tomadores de decisiones clave y partes interesadas, y cualquier suposición que tengan sobre tu solución, es esencial para un caso de negocios.
- Un caso de negocios no puede ser efectivo sin un plan de implementación para guiar cada paso de su ejecución.
- Desarrollar un caso de negocios implica muchos componentes, incluida elaboración, evaluaciones e identificación de recursos.
- Ilustrar tu idea con emoción y terminar en un punto alto ayudan a hacer tu caso de negocios inolvidable.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderás cómo identificar y escribir para tu audiencia prevista sin traicionar tu mensaje original, quiénes son tus tomadores de decisiones clave y partes interesadas y cómo prestarles atención, y cuáles son los componentes centrales de un plan de implementación.
¿Por qué es importante identificar los tomadores de decisiones para un caso de negocios?
Entender quiénes son tus tomadores de decisiones clave, junto con cualquier suposición que puedan tener sobre tu solución, te ayuda a prestar atención a este grupo específico y comunicarte efectivamente.
¿Cubre este curso planificación de implementación?
Sí. El curso explica que un caso de negocios no puede ser efectivo sin un plan de implementación para guiar cada paso de su ejecución, y enseña los componentes centrales de un plan de implementación.
¿Qué temas cubren las lecciones?
Las lecciones incluyen una Introducción, Identificación de Tomadores de Decisiones Clave y Sus Suposiciones, Elaboración de un Enfoque de Implementación, Ilustración de Tu Idea Con Emoción, Análisis de los Riesgos, Terminación en un Punto Alto, y una evaluación Prueba tu Conocimiento.
Certificaciones profesionales y Unidades de Educación Continua (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
KnowledgeCity ha sido evaluado y aprobado por el PMI® Authorized Training Partner Program (Programa de socios de capacitación autorizados). Los usuarios pueden mantener sus credenciales del PMI obteniendo PDUs de los cursos calificados de KnowledgeCity en Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial, Liderazgo y muchos otros.
