Organizaciones certificadoras
Descripción del curso
Cuando investigue los requisitos para su caso de negocio, se dará cuenta de que es necesario implementar un plan sólido. Parte de la planificación previa a la redacción de su caso de negocio incluye realizar un análisis de alternativas que respaldarán su proceso de toma de decisiones y proporcionarán información sobre qué ruta de producto es la más apropiada para su organización. Además, comenzará a reunir los recursos necesarios para el desarrollo de su caso de negocio, así como a identificar los aportes que necesitará de los diversos departamentos de su empresa. Además de realizar análisis e identificar de dónde obtendrá el apoyo de los departamentos, comenzará a evaluar los riesgos y recompensas de introducir cambios en su organización.
En este curso, Planificación y redacción de su caso de negocio, aprenderá a investigar soluciones a problemas al elaborar su caso de negocio y a identificar los recursos que necesitará. Verá cómo solicitar el apoyo de los departamentos a medida que observa las repercusiones de su solución en toda su empresa. Finalmente, explorará la importancia de evaluar el riesgo y la recompensa al elaborar un caso de negocio.
Objetivos de aprendizaje:
- Aplicar un análisis de alternativas
- Identificar recursos para su caso de negocio
- Distinguir el apoyo de la organización
- Analizar los riesgos y las recompensas
Lo que aprenderás
- Aplicar un análisis de alternativas para apoyar tu toma de decisiones e identificar el camino de producto más apropiado
- Investigar y explorar soluciones a los problemas que tu caso de negocios aborda
- Identificar y evaluar los recursos necesarios para desarrollar tu caso de negocios
- Recopilar información de múltiples departamentos y solicitar apoyo organizacional
- Evaluar los riesgos y recompensas de traer cambio a tu organización
Puntos clave
- Planificar antes de escribir un caso de negocios incluye realizar un análisis de alternativas que apoye la toma de decisiones y muestre qué camino de producto es más apropiado para la organización.
- Desarrollar un caso de negocios requiere reunir los recursos necesarios e identificar las aportaciones necesarias de varios departamentos de la empresa.
- Solicitar apoyo departamental te ayuda a entender los impactos de tu solución propuesta en toda la empresa.
- Evaluar riesgo y recompensa es una parte importante de construir un caso de negocios al traer cambio a una organización.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderás cómo investigar soluciones a problemas para tu caso de negocios, cómo identificar los recursos que necesitarás, cómo solicitar apoyo departamental mientras notas los impactos de tu solución en toda tu empresa, y la importancia de evaluar riesgo y recompensa mientras construyes un caso de negocios.
¿Qué temas cubre el curso?
El curso cubre investigación y exploración de alternativas, evaluación de recursos necesarios, recopilación de información de múltiples departamentos, y evaluación de riesgos y recompensas, seguido por una sección Prueba tu Conocimiento.
¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje de este curso?
Los objetivos son aplicar un análisis de alternativas, identificar recursos para tu caso de negocios, distinguir apoyo organizacional, y analizar riesgos y recompensas.
¿Por qué es importante un análisis de alternativas para un caso de negocios?
Un análisis de alternativas apoya tu proceso de toma de decisiones y proporciona perspectiva sobre qué camino de producto es más apropiado para tu organización.
Certificaciones profesionales y Unidades de Educación Continua (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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