Organizações certificadoras
Descrição do Curso
Ao investigar os requisitos para o seu business case, aperceber-se-á de que é necessário pôr em prática um plano sólido. Parte do planeamento antes de começar a escrever o seu business case inclui a realização de uma análise de alternativas que irão apoiar o seu processo de tomada de decisão e fornecer uma visão sobre qual o caminho do produto mais apropriado para a sua organização. Além disso, começará a reunir os recursos necessários para o desenvolvimento do seu business case, bem como a identificar os inputs que necessitará dos vários departamentos da sua empresa. Para além de realizar análises e identificar de onde irá obter apoio departamental, começará a avaliar os riscos e recompensas de trazer mudanças à sua organização.
Neste curso, Planear e escrever o seu business case, aprenderá como pesquisar soluções para problemas ao montar o seu business case e como identificar os recursos de que necessitará. Verá como solicitar apoio departamental ao perceber os impactos da sua solução em toda a sua empresa. Finalmente, irá explorar a importância de avaliar o risco e a recompensa enquanto constrói um business case.
Objectivos de aprendizagem:
- Aplicar uma análise de alternativas
- Identificar recursos para o seu business case
- Distinguir o apoio organizacional
- Analisar riscos e recompensas
O Que Você Vai Aprender
- Aplicar uma análise de alternativas para apoiar sua tomada de decisão e identificar o caminho de produto mais apropriado
- Pesquisar e explorar soluções para os problemas que seu business case aborda
- Identificar e avaliar os recursos necessários para desenvolver seu business case
- Reunir contribuições de múltiplos departamentos e solicitar apoio organizacional
- Avaliar os riscos e recompensas de trazer mudança para sua organização
Principais Conclusões
- Planejar antes de escrever um business case inclui realizar uma análise de alternativas que apoia a tomada de decisão e mostra qual caminho de produto é mais apropriado para a organização.
- Desenvolver um business case requer reunir os recursos necessários e identificar as entradas necessárias de vários departamentos da empresa.
- Solicitar apoio departamental ajuda você a entender os impactos de sua solução proposta em toda a empresa.
- Avaliar risco e recompensa é uma parte importante da construção de um business case ao trazer mudança para uma organização.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá como pesquisar soluções para problemas do seu business case, como identificar os recursos de que precisará, como solicitar apoio departamental enquanto percebe os impactos de sua solução em toda a sua empresa, e a importância de avaliar risco e recompensa ao construir um business case.
Quais tópicos o curso cobre?
O curso cobre pesquisa e exploração de alternativas, avaliação de recursos necessários, coleta de contribuições de múltiplos departamentos e avaliação de riscos e recompensas, seguido por uma seção Teste seu Conhecimento.
Quais são os objetivos de aprendizado deste curso?
Os objetivos são aplicar uma análise de alternativas, identificar recursos para seu business case, distinguir apoio organizacional e analisar riscos e recompensas.
Por que uma análise de alternativas é importante para um business case?
Uma análise de alternativas apoia seu processo de tomada de decisão e fornece percepção sobre qual caminho de produto é mais apropriado para sua organização.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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