Kursbeschreibung
Die große Mehrheit der amerikanischen Unternehmen befindet sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld, so dass das Erreichen und Erhalten eines Wettbewerbsvorteils für den langfristigen Erfolg entscheidend ist. Da auch Ihre Konkurrenten dies wissen, ist die Unternehmenslandschaft dynamisch und verändert sich ständig, da die Unternehmen um ihre Wettbewerbsposition kämpfen. Dies führt zwar zu einem aktiven Geschäftsumfeld, kann aber auch dazu führen, dass kurzfristige Marketingstrategien überbetont werden, was auf Kosten der Schaffung eines längerfristigen, nachhaltigen Vorteils geht. Bei Wettbewerbsvorteilen geht es darum, Kunden zu gewinnen und zu halten. Mit einer einmaligen Marketing- oder Werbekampagne oder einem kontinuierlichen Strom von Marketing-Gimmicks und Kosten lässt sich dies für kein Unternehmen erreichen oder aufrechterhalten. Vielmehr müssen die Unternehmen einen Gesamtplan verfolgen, der möglicherweise eine einzige große Investition im Vorfeld erfordert, um einen Erfolg zu erzielen, der Monate bis Jahre anhält.
In diesem Kurs über die Kernkonzepte der Wettbewerbsstrategie lernen Sie die fünf Wettbewerbskräfte kennen, die die Rentabilität jeder Branche oder Unternehmensart bestimmen. Sie werden den Wert der Differenzierung Ihres Produkts oder Ihrer Marke entdecken und erfahren, wie Sie diese Unterscheidung zu Ihrem Vorteil nutzen können, um Ihren Wettbewerbsvorteil aufzubauen und zu erhalten. Sie werden auch lernen, dass der Aufbau einer Wettbewerbsstrategie etwas anderes ist als kurzfristige Marketingtaktiken und dass dazu das Verständnis des Wertangebots des Kunden für Ihr Unternehmen erforderlich ist. Schließlich werden Sie erkennen, dass eine Wettbewerbsstrategie natürlich auch Konkurrenten einbezieht, die höchstwahrscheinlich Ihre Taktiken kopieren und den Einsatz erhöhen werden.
Lernziele
- Sie verstehen die fünf Wettbewerbskräfte, die die Rentabilität bestimmen
- Sie erfahren, wie sich diese Kräfte auf die Kosten des Unternehmens, die Preise der Produkte und die Investitionskosten auswirken
- Sie entdecken, warum Differenzierung für den Wettbewerbsvorteil entscheidend ist
- Sie erkennen, dass die Wettbewerbsstrategie von jeder Abteilung eines Unternehmens aufrechterhalten wird
- Sie verstehen, dass der Wettbewerbsvorteil ein Spiel ist, bei dem es darum geht, Kunden zu gewinnen und zu halten
Fähigkeiten, die Sie lernen werden
- Markenstrategie
- Business-Strategien
- Kategorie Strategie
- Analyse der Wettbewerber
- Marketing-Konzepte
- Produktstrategie
Was Sie lernen werden
- Die fünf Wettbewerbskräfte identifizieren, die die Rentabilität jeder Branche oder jeden Unternehmenstyps bestimmen
- Erläutern, wie diese Kräfte die Unternehmenskosten, Produktpreise und Investitionskosten beeinflussen
- Das eigene Produkt oder die eigene Marke differenzieren, um einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen und aufrechtzuerhalten
- Langfristige Wettbewerbsstrategie von kurzfristigen Marketingtaktiken unterscheiden
- Erkennen, wie Wettbewerbsstrategie in jeder Abteilung einer Organisation aufrechterhalten wird
- Die Nachhaltigkeit eines Wettbewerbsvorteils über die Zeit bewerten
Wichtige Erkenntnisse
- Eine deutliche Mehrheit der US-amerikanischen Unternehmen ist in einem Wettbewerbsumfeld tätig, was Wettbewerbsvorteile für den langfristigen Erfolg entscheidend macht.
- Wettbewerbsvorteil bedeutet, Kunden zu gewinnen und zu halten – nicht einmalige Kampagnen oder Marketinggimmicks.
- Fünf Wettbewerbskräfte bestimmen die Rentabilität jeder Branche oder jeden Unternehmenstyps und beeinflussen Kosten, Preise und Investitionskosten.
- Die Differenzierung eines Produkts oder einer Marke ist wesentlich für den Aufbau und die Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen.
- Wettbewerber werden Ihre Taktiken höchstwahrscheinlich kopieren und die Anforderungen erhöhen, daher erfordert die Aufrechterhaltung von Vorteilen einen übergeordneten langfristigen Plan statt kurzfristiger Taktiken.
Häufig gestellte Fragen
Was lerne ich in diesem Kurs?
Sie lernen die fünf Wettbewerbskräfte kennen, die die Rentabilität jeder Branche oder jeden Unternehmenstyps bestimmen, wie diese Kräfte die Unternehmenskosten, Produktpreise und Investitionskosten beeinflussen, warum Differenzierung für Wettbewerbsvorteile wesentlich ist, dass Wettbewerbsstrategie in jeder Abteilung einer Organisation aufrechterhalten wird, und dass Wettbewerbsvorteil bedeutet, Kunden zu gewinnen und zu halten.
Worin unterscheidet sich Wettbewerbsstrategie von Marketingtaktiken?
Der Kurs lehrt, dass der Aufbau einer Wettbewerbsstrategie sich von kurzfristigen Marketingtaktiken unterscheidet; er erfordert einen übergeordneten Plan und das Verständnis des Wertangebots für den Kunden, während eine einmalige Kampagne oder eine Reihe von Marketinggimmicks keinen Wettbewerbsvorteil erzielen oder aufrechterhalten kann.
Welche Themen oder Lektionen behandelt der Kurs?
Der Kurs enthält die Lektionen Wer braucht einen Wettbewerbsvorteil?, Wege zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen, Nachhaltigkeit von Wettbewerbsvorteilen und eine Wissensüberprüfung.
Welche Fähigkeiten fördert dieser Kurs?
Dieser Kurs behandelt Markenstrategie, Unternehmensstrategien, Kategoriestrategie, Wettbewerbsanalyse, Marketingkonzepte und Produktstrategie.
