高级
提供者 : Richard Lehman
4 课时 · 9m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
绝大多数美国企业存在于竞争环境中，这使得实现和保持竞争优势对于长期成功至关重要。因为您的竞争对手也会明白这一点，所以商业环境是动态的，随着企业争夺竞争地位而不断变化。虽然这会带来积极的商业环境，但也可能导致过度强调短期营销战略，而牺牲建立长期、可持续的优势。竞争优势在于赢得和留住客户。一次性营销或促销活动，或持续不断的营销噱头和成本，不会为任何企业实现或维持这一目标。相反，企业必须着眼于一个整体计划，该计划可能需要预先进行一次大笔投资才能获得持续数月至数年的成功。
在这门关于竞争战略核心概念的课程中，您将学习决定任何行业或业务类型盈利能力的五种竞争力量。您将发现差异化产品或品牌的价值，以及如何利用这种差异化优势来建立和维持竞争优势。您还将了解到制定竞争战略与短期营销战略不同，它需要了解客户对您的业务的价值主张。最后，您将认识到竞争战略自然会涉及竞争对手，而这些竞争对手很可能会复制您的战略并提高赌注。
学习目标
- 了解决定盈利能力的五种竞争力量
- 了解这些力量如何影响公司成本、产品价格和投资成本
- 了解为什么差异化对竞争优势至关重要
- 认识到竞争战略由组织中的每个部门维护
- 了解竞争优势是赢得和留住客户的游戏
你将学到的技能
- 品牌战略
- 商业策略
- 分类策略
- 竞争分析
- 营销概念
- 产品战略
您将学到的内容
- 识别决定任何行业或业务类型盈利能力的五种竞争力量
- 解释这些力量如何影响公司成本、产品价格和投资成本
- 通过差异化你的产品或品牌来建立并保持竞争优势
- 区分长期竞争战略与短期营销策略
- 认识到竞争战略由组织中的每个部门共同维护
- 评估竞争优势随时间推移的可持续性
关键要点
- 绝大多数美国企业都在竞争环境中运营，这使得竞争优势对长期成功至关重要。
- 竞争优势在于赢得并留住客户，而不是一次性的营销活动或营销噱头。
- 五种竞争力量决定了任何行业或业务类型的盈利能力，并影响成本、价格和投资成本。
- 产品或品牌的差异化对于建立和保持竞争优势至关重要。
- 竞争对手很可能会模仿你的策略并加码竞争，因此保持优势需要一个整体的长期计划，而非短期策略。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
你将学习决定任何行业或业务类型盈利能力的五种竞争力量、这些力量如何影响公司成本、产品价格和投资成本、差异化为何对竞争优势至关重要、竞争战略由组织中的每个部门共同维护，以及竞争优势在于赢得并留住客户。
竞争战略与营销策略有何不同？
本课程教导你，建立竞争战略不同于短期营销策略；它需要一个整体计划以及对客户价值主张的理解，而一次性的营销活动或一连串的营销噱头无法实现或保持竞争优势。
本课程涵盖哪些主题或课时？
本课程包括以下课时：谁需要竞争优势？、实现竞争优势的方法、竞争优势的可持续性，以及一项知识测验评估。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程涵盖品牌战略、商业策略、品类战略、竞争分析、营销概念和产品战略。
