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课程描述
中断是影响业务的最显著因素。它会导致大规模的不确定性，严重影响产品和市场，并可能破坏组织基础设施。即使是长期享有持续市场增长并为客户提供良好服务的成熟企业，也可能因中断、跌跌撞撞和停滞不前而措手不及。当他们意识到自己正面临一个全新的市场时，他们可能为时已晚，无法适应复杂而难以辨认的环境。企业如何识别正在发挥作用的中断力量？是什么导致中断并影响业务增长？企业如何才能认识到，尽管中断可能对企业产生负面影响，但它也可能是增长和竞争优势的机会？
在这门关于变革、中断和增长的课程中，您将学习识别可能导致企业及其行业中断的因素。您将认识到中断及其影响是规划业务增长的关键考虑因素。您还会发现，中断的影响可以挑战企业，以创造增长机会的方式对其产品、流程和业务模式进行积极的改变。
学习目标：
- 识别中断及其影响
- 识别中断原因
- 识别中断如何影响业务规划
- 发现中断如何影响业务增长
- 认识到在中断期间规划增长的重要性
您将学到的内容
- 识别颠覆及其对企业、产品和市场的影响
- 识别颠覆的成因以及在其中发挥作用的颠覆性因素
- 认识颠覆如何影响企业规划
- 了解颠覆如何影响企业增长
- 认识在颠覆期间为增长进行规划的重要性
- 探索颠覆如何为增长和竞争优势创造机遇
关键要点
- 颠覆是影响企业的最具戏剧性的因素，它会造成大规模的不确定性，严重影响产品和市场，并可能瓦解组织的基础架构。
- 即使是市场持续增长、根基稳固的企业，也可能被颠覆打个措手不及，在意识到自己正面对一个全新市场之前便步履蹒跚、陷入停滞。
- 在为企业增长进行规划时，颠覆及其影响是至关重要的考量因素。
- 尽管可能带来负面影响，颠覆同样可以成为实现增长和竞争优势的机遇。
- 颠覆可以促使企业以创造增长机遇的方式，对其产品、流程和商业模式做出积极的变革。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程教您识别可能给企业及其所在行业带来颠覆的各种因素，认识到颠覆是企业增长规划中的一项关键考量，并了解颠覆如何促使企业对其产品、流程和商业模式做出能够创造增长机遇的积极变革。
完成本课程后我能够做什么？
您将能够识别颠覆及其影响、识别颠覆的成因、认识颠覆如何影响企业规划、了解颠覆如何影响企业增长，并认识在颠覆期间为增长进行规划的重要性。
本课程是如何组织的？
本课程分为若干课时，涵盖导论、定义颠覆、变革、颠覆与不确定性、颠覆与企业增长机遇、颠覆性因素、为增长进行规划，以及一个知识测验环节。
本课程是否探讨颠覆能否带来积极作用？
是的。本课程表明，尽管可能带来负面影响，颠覆同样可以成为实现增长和竞争优势的机遇，促使企业对其产品、流程和商业模式做出积极的变革。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
