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制定颠覆与增长战略

了解如何制定中断和增长战略
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课程:按需
中级  提供者 Andrea Terrell  7 课时 ·  22m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

认证机构

您将学到的内容

  • 理解颠覆性技术的扩散如何影响业务增长,以及扩散为何会加速或放缓
  • 识别促进颠覆性技术扩散的各项因素
  • 识别决定竞争对手市场地位的各项因素
  • 识别消费者需求如何演变并影响市场地位
  • 描述制定和实施增长战略的主要因素
  • 在颠覆环境中制定并实施成功的增长战略

关键要点

  • 颠覆带来生死攸关的两难抉择,要求企业优先采取关键应对措施,并朝着成功的增长战略前进。
  • 颠覆性技术以出人意料的方式、在意想不到的领域并以更快的速度在市场中扩散,使竞争对手得以创新,从而获得更大的竞争优势。
  • 随着技术的演变,不断变化的消费者需求、品味和期望正在重塑市场。
  • 企业可以将颠覆视为增长的机遇,而不仅仅是一种威胁。
  • 理解扩散如何加速或放缓,有助于为增长战略的制定和实施提供依据。

常见问题

本课程涵盖哪些内容?

本课程涵盖颠覆性技术的扩散如何影响业务增长、促进扩散的各项因素、决定竞争对手市场地位的各项因素、消费者需求如何演变,以及制定和实施增长战略的主要因素。

完成本课程后我能够做什么?

完成本课程后,您将能够在颠覆环境中制定并实施成功的增长战略。

本课程包含哪些课时?

本课程包含导论、颠覆与扩散、理解需求如何演变、了解竞争对手的地位、为企业生存与增长进行规划、制定与实施战略,以及知识测试。

本课程适合哪些人?

本课程适合面临颠覆性环境、必须优先采取关键应对措施,并希望将颠覆视为增长机遇而非威胁的企业。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.5

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。