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评估您的竞争对手

了解如何评估您的竞争对手为您的成功奠定了基础
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课程:按需
初级  提供者 Dr. Jason Lee Carter  6 课时 ·  26m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文 

认证机构

您将学到的内容

  • 识别你的主要竞争对手,明确你正在与谁竞争
  • 分析竞争对手的产品、市场定位和客户群体
  • 评估你自己公司的优势与劣势
  • 确定你的产品和服务的价值
  • 将你的竞争对手与你自己的公司进行比较和分析
  • 运用分析工具设计商业战略,以实现更高的运营利润

关键要点

  • 了解你所竞争的群体,是为任何目的管理一群人时最重要的技能之一。
  • 评估竞争对手包括分析他们的产品、市场定位和客户群体。
  • 将竞争对手的相关知识应用于你自己的产品和服务,有助于在对比中识别你的优势与劣势。
  • 自我评估和竞争数据为旨在实现更高运营利润的、合乎逻辑设计的商业战略提供支持。
  • 可以规划有效的战略,以适应目标商业环境、客户以及最终的市场份额。

常见问题

在《评估你的竞争对手》课程中我会学到什么?

你将学习如何明确你的主要竞争对手并分析他们的产品、市场定位、客户群体等基础知识,然后运用这些知识来识别你自己产品和服务的优势与劣势。

这门课程适合哪些人?

本课程专为那些出于任何目的(无论是商业还是其他目的)管理一群人、并需要了解所竞争群体的人士而设计。

这门课程涵盖哪些主题?

本课程涵盖调研、评估和竞争对手分析;评估你自己的产品和服务;了解你的市场和商业环境;识别你的竞争对手;以及分析你的竞争对手。

通过这门课程我会获得哪些技能?

你将获得以下技能:评估公司的优势与劣势,识别市场定位和主要竞争对手,确定你产品和服务的价值,以及运用分析工具设计商业战略以实现更高的运营利润。

有办法检验我的理解程度吗?

有的,本课程包含一节“检验你的知识”课程。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。