Organismes de certification
Description du cours
grande échelle, affecte de manière critique les produits et les marchés et peut fracturer l'infrastructure organisationnelle. Même les entreprises bien établies qui bénéficient depuis longtemps d'une croissance soutenue du marché et qui ont bien servi leurs clients peuvent être aveuglées par des perturbations, trébucher et stagner. Au moment où ils se rendent compte qu'ils font face à un tout nouveau marché, il peut être trop tard pour eux de s'adapter à un environnement complexe et indiscernable. Comment les entreprises peuvent-elles reconnaître les forces perturbatrices en jeu ? Qu'est-ce qui provoque des perturbations et influence la croissance de l'entreprise ? Comment les entreprises peuvent-elles reconnaître que malgré leurs possibles effets négatifs sur les entreprises, les perturbations peuvent également être une opportunité de croissance et d'avantage concurrentiel ?
Dans ce cours sur le changement, la perturbation et la croissance, vous apprendrez à identifier les facteurs qui peuvent perturber les entreprises et leurs secteurs. Vous reconnaîtrez que la perturbation et son impact sont des considérations essentielles dans la planification de la croissance de l'entreprise. Vous découvrirez également que l'impact des perturbations peut inciter les entreprises à apporter des changements positifs à leurs produits, processus et modèles commerciaux de manière à créer des opportunités de croissance.
Objectifs de la formation:
- Identifier les perturbations et leurs impacts
- Identifier les causes de perturbation
- Reconnaître comment les perturbations affectent la planification des activités
- Découvrir comment les perturbations affectent la croissance de l'entreprise
- Reconnaître l'importance de planifier la croissance en période de perturbation
Ce que vous allez apprendre
- Identifier la disruption et ses impacts sur les entreprises, les produits et les marchés
- Identifier les causes de la disruption et les facteurs perturbateurs en jeu
- Reconnaître comment la disruption affecte la planification d'entreprise
- Découvrir comment la disruption a un impact sur la croissance de l'entreprise
- Reconnaître l'importance de planifier la croissance pendant la disruption
- Explorer comment la disruption peut créer des opportunités de croissance et un avantage concurrentiel
Points clés à retenir
- La disruption est le facteur le plus dramatique affectant les entreprises, provoquant une incertitude à grande échelle, affectant de manière critique les produits et les marchés, et fracturant potentiellement l'infrastructure organisationnelle.
- Même des entreprises bien établies avec une croissance de marché soutenue peuvent être aveuglées par la disruption, trébucher et stagner avant de se rendre compte qu'elles font face à un tout nouveau marché.
- La disruption et son impact sont des considérations cruciales lors de la planification de la croissance de l'entreprise.
- Malgré ses éventuels effets négatifs, la disruption peut également être une opportunité de croissance et d'avantage concurrentiel.
- La disruption peut inciter les entreprises à apporter des changements positifs à leurs produits, processus et modèles économiques d'une manière qui crée des opportunités de croissance.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Le cours vous apprend à identifier les facteurs pouvant causer des perturbations pour les entreprises et leurs industries, à reconnaître que la disruption est une considération cruciale dans la planification de la croissance de l'entreprise, et à découvrir comment la disruption peut mettre les entreprises au défi d'apporter des changements positifs à leurs produits, processus et modèles économiques créant ainsi des opportunités de croissance.
Que serai-je capable de faire après avoir terminé ce cours ?
Vous serez en mesure d'identifier la disruption et ses impacts, d'identifier les causes de la disruption, de reconnaître comment la disruption affecte la planification d'entreprise, de découvrir comment la disruption impacte la croissance de l'entreprise et de reconnaître l'importance de planifier la croissance pendant la disruption.
Comment le cours est-il structuré ?
Le cours est organisé en leçons couvrant une introduction, la définition de la disruption, le changement, la disruption et l'incertitude, la disruption et les opportunités de croissance pour les entreprises, les facteurs de disruption, la planification de la croissance, et une section Testez vos connaissances.
Le cours aborde-t-il la question de savoir si la disruption peut être positive ?
Oui. Le cours montre que malgré ses effets négatifs possibles, la disruption peut aussi être une opportunité de croissance et d'avantage concurrentiel, mettant les entreprises au défi d'apporter des changements positifs à leurs produits, processus et modèles économiques.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
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