Descrição do Curso
A maioria substancial das empresas americanas existe em um ambiente competitivo, o que torna a obtenção e a manutenção de uma vantagem competitiva fundamental para o sucesso a longo prazo. Como teus concorrentes também entenderão isto, o cenário de negócios é dinâmico, a mudar constantemente à medida que as empresas disputam uma posição competitiva. Embora isto leve a um ambiente de negócios activo, também pode levar a uma ênfase excessiva nas estratégias de marketing de curto prazo em detrimento do estabelecimento de uma vantagem sustentável de longo prazo. Vantagem competitiva é ganhar e manter clientes. Uma campanha de marketing ou promocional única, ou um fluxo contínuo de truques e custos de marketing não alcançará ou sustentará isto para nenhum negócio. Em vez disso, as empresas devem olhar para um plano geral que pode exigir um único grande investimento inicial para obter sucesso que durará meses a anos.
Neste curso sobre os Conceitos Fundamentais da Estratégia Competitiva, aprenderás as cinco forças competitivas que determinam a lucratividade de qualquer sector ou tipo de negócio. Descobrirás o valor de diferenciares teu produto ou marca e como usares esta distinção a teu favor para construíres e sustentar sua vantagem competitiva. Você também aprenderá que construir uma estratégia competitiva é diferente de táticas de marketing de curto prazo e que requer a compreensão da proposta de valor do cliente para o teu negócio. Finalmente, reconhecerás que a estratégia competitiva envolve naturalmente os concorrentes, e esses concorrentes provavelmente copiarão tuas táticas e aumentarão as apostas.
Objectivos de aprendizagem:
- Compreender as cinco forças competitivas que determinam a lucratividade
- Aprender como essas forças afectam os custos da empresa, os preços dos produtos e os custos de investimentos
- Descobrir por que a diferenciação é vital para a vantagem competitiva
- Reconhecer que a estratégia competitiva é mantida por todos os departamentos de uma organização
- Compreender que a vantagem competitiva é um jogo de conquistar e manter clientes
Habilidades que Você Vai Aprender
- Estratégia da marca
- Estratégias de negócios
- Estratégia de categoria
- Análise da concorrência
- Conceitos de marketing
- Estratégia de produto
O Que Você Vai Aprender
- Identifique as cinco forças competitivas que determinam a lucratividade de qualquer setor ou tipo de negócio
- Explique como essas forças afetam os custos da empresa, os preços dos produtos e os custos de investimento
- Diferencie seu produto ou marca para construir e sustentar uma vantagem competitiva
- Distinga a estratégia competitiva de longo prazo das táticas de marketing de curto prazo
- Reconheça como a estratégia competitiva é mantida por cada departamento de uma organização
- Avalie a sustentabilidade de uma vantagem competitiva ao longo do tempo
Principais Conclusões
- Uma maioria substancial das empresas dos EUA opera em um ambiente competitivo, tornando a vantagem competitiva fundamental para o sucesso de longo prazo.
- A vantagem competitiva trata de conquistar e manter clientes, não de campanhas pontuais ou truques de marketing.
- Cinco forças competitivas determinam a lucratividade de qualquer setor ou tipo de negócio e influenciam os custos, os preços e os custos de investimento.
- A diferenciação de um produto ou marca é vital para construir e sustentar a vantagem competitiva.
- Os concorrentes muito provavelmente copiarão suas táticas e elevarão as apostas, portanto, sustentar a vantagem exige um plano geral de longo prazo, em vez de táticas de curto prazo.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá as cinco forças competitivas que determinam a lucratividade de qualquer setor ou tipo de negócio, como essas forças afetam os custos da empresa, os preços dos produtos e os custos de investimento, por que a diferenciação é vital para a vantagem competitiva, que a estratégia competitiva é mantida por cada departamento de uma organização e que a vantagem competitiva trata de conquistar e manter clientes.
Como a estratégia competitiva difere das táticas de marketing?
O curso ensina que construir uma estratégia competitiva é diferente das táticas de marketing de curto prazo; ela exige um plano geral e a compreensão da proposta de valor do cliente, ao passo que uma campanha pontual ou um fluxo de truques de marketing não alcançará nem sustentará a vantagem competitiva.
Quais tópicos ou lições o curso aborda?
O curso inclui as lições Quem Precisa de uma Vantagem Competitiva?, Formas de Alcançar a Vantagem Competitiva, Sustentabilidade da Vantagem Competitiva e uma avaliação Teste Seu Conhecimento.
Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?
Este curso abrange Estratégia de Marca, Estratégias de Negócios, Estratégia de Categoria, Análise Competitiva, Conceitos de Marketing e Estratégia de Produto.
