وصف الدورة
التنوع في القوة العاملة لا يحدث بين عشية وضحاها. ستوضِّح لك هذه الدورة التدريبية عن خلق ثقافة تنوع واحتواء، طرق بناء قوة عاملة تتسم بالتنوع والاحتواء والتفاعل معها، كما ستعرِّفك أيضاً استراتيجيات التخلص من التمييز الممنهج الذي يمنع شركتك من التمتُّع بالمزايا العديدة لثقافة التنوع. يتطلب الالتزام بالتغيير مجهوداً كبيراً، وهذه الدورة التدريبية ستُظهر لك الطريق لتحقيق ذلك.
بناء قوة عمل متنوعة وممارسة الاحتواء لهما فوائد كثيرة، مثل: تعزيز الابتكار والأفضلية التنافسية وتفاعل الموظفين وغيرها من المميزات الإيجابية، التي قد تتطلب من إجراء تغييرات شاملة في عمليات شركتك. ستوضح ذلك هذه الدورة التدريبية أين تبحث عما يُسمى التمييز الممنهج، أو أساليب التمييز الموجودة في شركتك في ممارسات التعيين وسياسات التدريب وحتى في الدعاية. ستُرشدك هذه الدورة التدريبية في طريق بناء فرق متنوعة والتعرف على دور مسؤول التنوع وأيضاً دورك في فحص الانحياز اللاواعي في شخصيتك. تأكد أن تفعل شركتك كل ما في وسعها لبناء فرق عمل متنوعة ومنح الفئات الأقل تمثيلاً فرصة للتقدم في العمل.
أهداف الدورة التدريبية:
- الإجابة عن السؤال: ما المقصود بالتنوع؟
- الإجابة عن السؤال: ما المقصود بالاحتواء؟
- فهم كيفية بناء فريق متنوع
- ذِكر فوائد التنوع في القوة العاملة
- فهم التمييز الممنهج في شركتك
- تعريف عمليات وسياسات وإجراءات العمل التي يمكن تغييرها لتصبح أكثر احتواءً
- فهم دور مسؤول التنوع
- تعريف مجالات النمو الشخصي المتعلقة بالانحياز اللاواعي
- تعلُّم كيفية تضمين ممارسات التنوع في عمليات التعيين والترقية
- تعلُّم كيفية وضع الأهداف وفقاً لمقاييس التنوع والاحتواء
المهارات التي ستتعلمها
- الوعي بالتنوع
- التنوع والشمولية
- إدارة التنوع
- استراتيجيات التنوع
- التدريب على التنوع
- التنوع في مكان العمل
ما ستتعلمه
- تحديد معنى التنوع والشمول في بيئة العمل
- بناء فرق متنوعة وإرساء ممارسات أكثر تنوعاً في التوظيف والترقية
- تحديد التمييز المنهجي في عمليات مؤسستك وسياساتها وإجراءاتها
- فهم دور مسؤول التنوع الرئيسي
- فحص تحيّزاتك اللاواعية بنفسك للوقوف على مجالات النمو الشخصي
- تحديد الأهداف المتعلقة بمقاييس التنوع والشمول وتسمية فوائد القوى العاملة المتنوعة
النقاط الرئيسية
- بناء قوى عاملة متنوعة لا يحدث من تلقاء نفسه بل يتطلّب جهداً مقصوداً ومثابرة.
- يمكن لإرساء قوى عاملة متنوعة وممارسة الشمول أن يُعزّزا الابتكار ويمنحا ميزة تنافسية وينتجا موظفين أكثر انخراطاً.
- قد يظهر التمييز المنهجي في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب وحتى الإعلانات، وقد يستلزم إعادة هيكلة العمليات التجارية.
- فحص تحيّزاتك اللاواعية بنفسك جزء من بناء فرق متنوعة ومنح الفئات الممثلة تمثيلاً ناقصاً مقعداً على الطاولة.
- توفّر الدورة خارطة طريق تشمل التوظيف والترقيات ودور مسؤول التنوع الرئيسي وأفضل ممارسات التنوع.
الأسئلة الشائعة
ما الذي ستُعلّمني إياه هذه الدورة؟
تُريك الدورة طرق التفاعل مع بيئة عمل متنوعة وشاملة وتطويرها، وتُقدّم استراتيجيات للقضاء على التمييز المنهجي في عملياتك التجارية، وتوفّر خارطة طريق تشمل بناء فرق متنوعة والتوظيف والترقيات ودور مسؤول التنوع الرئيسي وفحص تحيّزاتك اللاواعية.
لماذا تقول الدورة إن التنوع والشمول مفيدان؟
توضح الدورة أن إرساء قوى عاملة متنوعة وممارسة الشمول مفيدان لأسباب منها: تعزيز الابتكار، والحصول على ميزة تنافسية، وزيادة انخراط الموظفين.
ما التمييز المنهجي كما تتناوله هذه الدورة؟
تصف الدورة التمييز المنهجي بأنه الطرق التي مارست بها المؤسسة التمييز في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب وحتى الإعلانات، وتوضح لك أين تبحث عنه.
ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟
تشمل الدروس: مقدمة، والتمييز المنهجي في العمليات التجارية، وما هو التنوع؟، وفوائد تشجيع المساواة والتنوع، ومسؤول التنوع الرئيسي، والتوظيف، والترقيات، والمكونات الأساسية لاستراتيجية تنوع وشمول فعّالة، وأفضل ممارسات التنوع، وخاتمة.
