Description du cours
Il existe de nombreux types de conflits d'intérêts. Ce module examine en profondeur les dynamiques en jeu en matière de cadeaux, d'emplois extérieurs, de relations familiales et personnelles et de transactions personnelles. Ce module vous aidera à comprendre comment tous ces types de situations peuvent brouiller le jugement d'une personne, ainsi que les situations dans lesquelles elles peuvent être acceptables. En ce qui concerne les conflits d'intérêts, vous devez faire preuve d'une certaine subtilité pour déterminer si quelque chose pose ou non un problème. Ce module explore de nombreuses considérations importantes pour les employés et les managers qui souhaitent mieux comprendre les impacts que certaines actions et affiliations peuvent avoir sur une entreprise.
Objectifs de la formation:
- Reconnaître es cadeaux qui créent ou non des conflits d'intérêts
- Quand un deuxième emploi peut créer un conflit d'intérêts
- La signification du népotisme
- Comment les fiduciaires peuvent nuire à une entreprise en s'auto-traitant
Compétences que vous apprendrez
- Éthique appliquée
- Gestion des conflits
- Relations extérieures
- Relations internes
- Conflit organisationnel
- Influences sociales
Ce que vous allez apprendre
- Reconnaître quels cadeaux créent ou non des conflits d'intérêts
- Identifier quand un deuxième emploi ou un emploi extérieur peut créer un conflit d'intérêts
- Expliquer la signification du népotisme dans les relations familiales et personnelles
- Comprendre comment les fiduciaires peuvent nuire à une entreprise par le biais d'opérations d'initiés
- Évaluer les situations impliquant des conflits d'intérêts pour déterminer quand quelque chose est ou n'est pas un problème
Points clés à retenir
- Il existe de nombreux types de conflits d'intérêts, notamment les cadeaux, les emplois extérieurs, les relations familiales et personnelles, et les opérations d'initiés.
- Chacun de ces types de situations peut brouiller le jugement d'une personne, bien que certaines puissent être acceptables dans certaines circonstances.
- Déterminer si un conflit d'intérêts est un problème nécessite de naviguer avec une certaine subtilité.
- Les employés et les cadres ont tout à gagner à comprendre l'impact que certaines actions et affiliations peuvent avoir sur une entreprise.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux employés et aux cadres qui souhaitent mieux comprendre les impacts que certaines actions et affiliations peuvent avoir sur une entreprise.
Quels types de conflits d'intérêts ce module couvre-t-il ?
Il examine en profondeur l'offre de cadeaux, les emplois extérieurs, les relations familiales et personnelles, et les opérations d'initiés.
Quelles compétences ce cours permet-il de développer ?
Il développe des compétences en éthique appliquée, gestion des conflits, relations extérieures, relations internes, conflits organisationnels et influences sociales.
Le cours couvre-t-il uniquement les situations problématiques ?
Non. Il explique comment ces situations peuvent brouiller le jugement d'une personne, ainsi que les situations dans lesquelles elles pourraient être acceptables, car il y a une certaine subtilité à déterminer quand quelque chose est ou n'est pas un problème.
Quelles leçons sont incluses dans ce module ?
Les leçons sont : Cadeaux, Emploi extérieur, Relations familiales et personnelles, et Opérations d'initiés.
