Descripción del curso
Hay muchos tipos de conflictos de intereses. Este módulo profundiza en la dinámica en juego en relación con la entrega de obsequios, el empleo externo, las relaciones familiares y personales y la autogestión. Este módulo lo ayudará a comprender cómo todos estos tipos de situaciones pueden nublar el juicio de una persona, así como las situaciones en las que podrían ser aceptables. Cuando se trata de conflictos de intereses, hay una cierta cantidad de sutileza que debe ponderar para determinar cuándo algo es o no un problema. Este módulo explora muchas consideraciones importantes para los empleados y gerentes que desean comprender mejor los impactos que ciertas acciones y afiliaciones pueden tener en una empresa.
Objetivos de aprendizaje
- Reconocer cuáles obsequios crean y no crean conflictos de intereses
- Cuando un segundo trabajo puede generar un conflicto de intereses
- El significado del nepotismo
- Cómo los fiduciarios pueden dañar a una empresa mediante la autogestión
Habilidades que Aprenderás
- Ética aplicada
- Gestión de conflictos
- Relaciones exteriores
- Relaciones internas
- Conflictos organizativos
- Influencias sociales
Lo que aprenderás
- Reconozca qué regalos sí y no crean conflictos de interés
- Identifique cuándo un segundo trabajo o empleo externo puede crear un conflicto de interés
- Explique el significado del nepotismo en relaciones familiares y personales
- Comprenda cómo los fiduciarios pueden dañar una empresa a través de auto-beneficio
- Evalúe situaciones que involucran conflictos de interés para determinar cuándo algo es o no es un problema
Puntos clave
- Hay muchos tipos de conflictos de interés, incluyendo regalos, empleo externo, relaciones familiares y personales y auto-beneficio.
- Cada uno de estos tipos de situaciones puede nublar el criterio de una persona, aunque algunos pueden ser aceptables en ciertas circunstancias.
- Determinar si un conflicto de interés es un problema requiere navegar cierta cantidad de sutileza.
- Tanto empleados como gerentes se benefician de comprender el impacto que ciertas acciones y afiliaciones pueden tener en una empresa.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Es para empleados y gerentes que desean comprender mejor los impactos que ciertas acciones y afiliaciones pueden tener en una empresa.
¿Qué tipos de conflictos de interés cubre este módulo?
Profundiza en regalos, empleo externo, relaciones familiares y personales, y auto-beneficio.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
Desarrolla habilidades en ética aplicada, gestión de conflictos, relaciones externas, relaciones internas, conflicto organizacional e influencias sociales.
¿Cubre el curso solo situaciones problemáticas?
No. Explica cómo estas situaciones podrían nublar el criterio de una persona, así como situaciones en las que podrían ser aceptables, ya que hay sutileza en determinar cuándo algo es o no es un problema.
¿Qué lecciones se incluyen en este módulo?
Las lecciones son Regalos, Empleo Externo, Relaciones Familiares y Personales, y Auto-beneficio.
