Planificación de la sucesión

Se enfoca en mentoría, gestión de talento, estrategia empresarial, dar retroalimentación, evaluar el progreso y cerrar brechas de desarrollo, cubriendo prioridades y mejores prácticas de planificación de sucesión, medir el potencial de los empleados, construir grupos de talentos y el pipeline de liderazgo, planificación de carrera y mentoría, gestión del cambio y superación de obstáculos comunes.

Sí. Uno de los objetivos de aprendizaje es aprender la diferencia entre un plan de sucesión y un plan de reemplazo, y una lección dedicada compara la planificación de sucesión con la planificación de reemplazo.

Comprenderá la planificación de sucesión y habrá desarrollado su propio plan de sucesión, junto con un plan de gestión del cambio que incluye facilitar tiempo para dar y recibir retroalimentación para que el equipo trabaje hacia sus objetivos a corto y largo plazo.

Sí. Le ayuda a hacer coincidir la capacitación y experiencia de un candidato con la descripción del trabajo y encontrar un candidato que posea una actitud positiva, comparta los valores de la empresa y se ajuste a la cultura de la empresa.

Está organizado en lecciones que abarcan una introducción, la importancia y objetivos de la planificación de sucesión, gestión de talento y estrategia empresarial, redacción de una estrategia, medición del potencial de los empleados, cierre de brechas de desarrollo, gestión del cambio, retroalimentación y superación de obstáculos, con múltiples puntos de control Prueba sus Conocimientos y una conclusión.