Organizações certificadoras
Descrição do Curso
Habilidades que Você Vai Aprender
- Planeamento da sucessão
- Profissional Associado em Desenvolvimento de Talentos
O Que Você Vai Aprender
- Distinga entre um plano de sucessão e um plano de substituição
- Implemente prioridades e melhores práticas de planejamento de sucessão em seu negócio
- Meça e identifique o potencial dos funcionários e construa um banco de talentos viável
- Reduza lacunas de desenvolvimento por meio de planejamento de carreira, mentoria e reuniões de desenvolvimento
- Crie seu próprio plano de gestão de mudanças e dê feedback eficaz aos funcionários em desenvolvimento
- Supere obstáculos comuns reavaliando objetivos, avaliando o progresso e definindo como é o sucesso
Principais Conclusões
- O planejamento de sucessão é uma abordagem abrangente para preparar uma organização para mudanças de pessoal, abrangendo mentoria, gestão de talentos, estratégia empresarial, feedback e a redução de lacunas de desenvolvimento.
- Um plano de sucessão difere de um plano de substituição, e o curso ensina os participantes a reconhecer essa distinção.
- Um planejamento de sucessão eficaz envolve adequar a formação e a experiência de um candidato à descrição da função e encontrar alguém que compartilhe os valores da empresa e se encaixe em sua cultura.
- Gerir bem o planejamento de sucessão pode refletir positivamente no crescimento, na retenção e nas receitas de uma organização.
- Ao final do curso, os participantes terão desenvolvido seu próprio plano de sucessão e um plano de gestão de mudanças que inclui dar e receber feedback da equipe.
Perguntas Frequentes
O que este curso de Planejamento de Sucessão aborda?
Ele foca em mentoria, gestão de talentos, estratégia empresarial, dar feedback, medir o progresso e reduzir lacunas de desenvolvimento, abrangendo prioridades e melhores práticas de planejamento de sucessão, medição do potencial dos funcionários, construção de bancos de talentos e do pipeline de liderança, planejamento de carreira e mentoria, gestão de mudanças e superação de obstáculos comuns.
Qual é a diferença entre planejamento de sucessão e planejamento de substituição, e o curso a explica?
Sim. Um dos objetivos de aprendizagem é aprender a diferença entre um plano de sucessão e um plano de substituição, e uma lição dedicada compara o planejamento de sucessão ao planejamento de substituição.
O que serei capaz de fazer ao final deste curso?
Você compreenderá o planejamento de sucessão e terá desenvolvido seu próprio plano de sucessão, juntamente com um plano de gestão de mudanças que inclui facilitar tempo para dar e receber feedback, de modo que a equipe atue em direção aos seus objetivos de curto e longo prazo.
O curso ajuda a encontrar o candidato certo?
Sim. Ele ajuda você a adequar a formação e a experiência de um candidato à descrição da função e a encontrar um candidato que possua uma atitude positiva, compartilhe os valores da empresa e se encaixe na cultura da empresa.
Como o curso é estruturado?
Ele é organizado em lições que abrangem uma introdução, a importância e os objetivos do planejamento de sucessão, gestão de talentos e estratégia empresarial, elaboração de uma estratégia, medição do potencial dos funcionários, redução de lacunas de desenvolvimento, gestão de mudanças, feedback e superação de obstáculos, com vários pontos de verificação Teste Seu Conhecimento e uma conclusão.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Recertification Credits: 1.25
Este Programa foi pré-aprovado para a recertificação aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ e SPHRi™ através do HR Certification Institute® (HRCI®).
