Organismes de certification
Description du cours
Compétences que vous apprendrez
- Planification de la succession
- Professionnel associé en développement des talents
Ce que vous allez apprendre
- Faire la distinction entre un plan de relève et un plan de remplacement
- Mettre en œuvre les priorités et les meilleures pratiques de la planification de la relève dans votre entreprise
- Mesurer et identifier le potentiel des employés et constituer un vivier de talents viable
- Combler les écarts de développement par la planification de carrière, le mentorat et les réunions de développement
- Créer votre propre plan de gestion du changement et donner des retours d'information efficaces aux employés en développement
- Surmonter les obstacles communs en réévaluant les objectifs, en évaluant les progrès et en définissant à quoi ressemble le succès
Points clés à retenir
- La planification de la relève est une approche globale pour préparer une organisation aux changements de personnel, couvrant le mentorat, la gestion des talents, la stratégie commerciale, le retour d'information et la réduction des écarts de développement.
- Un plan de relève diffère d'un plan de remplacement, et le cours apprend aux apprenants à reconnaître cette distinction.
- Une planification de la relève efficace implique d'associer la formation et l'expérience d'un candidat à la description du poste, et de trouver quelqu'un qui partage les valeurs de l'entreprise et correspond à sa culture.
- Gérer efficacement la planification de la relève peut avoir des répercussions positives sur la croissance, la rétention et les revenus d'une organisation.
- À la fin du cours, les apprenants auront élaboré leur propre plan de relève ainsi qu'un plan de gestion du changement qui inclut l'émission et la réception de retours d'information en équipe.
Foire aux questions
Que couvre ce cours sur la planification de la relève ?
Il se concentre sur le mentorat, la gestion des talents, la stratégie commerciale, l'apport de retours d'information, l'évaluation des progrès et la réduction des écarts de développement, couvrant les priorités et les meilleures pratiques de la planification de la relève, la mesure du potentiel des employés, la constitution de viviers de talents et le vivier de leadership, la planification de carrière et le mentorat, la gestion du changement et la résolution des obstacles communs.
Quelle est la différence entre la planification de la relève et la planification du remplacement, et le cours l'explique-t-il ?
Oui. L'un des objectifs d'apprentissage est de découvrir la différence entre un plan de relève et un plan de remplacement, et une leçon dédiée compare la planification de la relève à la planification du remplacement.
Que serai-je capable de faire à la fin de ce cours ?
Vous comprendrez la planification de la relève et aurez élaboré votre propre plan de relève, ainsi qu'un plan de gestion du changement qui facilite le temps accordé pour donner et recevoir des commentaires afin que l'équipe performe vers ses objectifs à court et long terme.
Le cours aide-t-il à trouver le bon candidat ?
Oui. Il vous aide à faire correspondre la formation et l'expérience d'un candidat à la description de poste et à trouver un candidat qui possède une attitude positive, partage les valeurs de l'entreprise et s'intègre à la culture de l'entreprise.
Comment le cours est-il structuré ?
Il est organisé en leçons couvrant une introduction, l'importance et les objectifs de la planification de la relève, la gestion des talents et la stratégie commerciale, la rédaction d'une stratégie, la mesure du potentiel des employés, la réduction des écarts de développement, la gestion du changement, les retours d'information et la résolution des obstacles, avec plusieurs points de contrôle Testez vos connaissances et une conclusion.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Recertification Credits: 1.25
Ce programme a été préapprouvé en vue de la recertification aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ and SPHRi™ par l'intermédiaire du HR Certification Institute® (HRCI®).
