中级
提供者 : Todd Wieland
4 章节 · 15 课时 · 25m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
优秀的组织采用伟大的战略。 出色的战略需要计划和执行。 在本课程中，您将学习如何创建用于执行的战略；如何进行管理以使战略得以执行； 以及如何运用出色的战略来激发最佳表现。
你将学到的技能
- 计划执行
- 战略规划
- 组织战略
- 战略管理
- 战略执行
- 战略管理专业人员
您将学到的内容
- 理解什么是战略执行以及它如何能够变革你的组织
- 运用战略规划的5W原则来落实你的计划
- 制定与公司使命和愿景相一致的战略计划
- 将战略与执行衔接起来，并预见可能遇到的障碍
- 识别并避免常见的战略执行错误和实施失败
- 运用有助于组织拥抱变革的原则
关键要点
- 本课程指出，60%的战略计划未能成功执行，因此计划如何执行与计划本身同样重要。
- 由高层管理者自上而下下达的战略未必总是有效。
- 强调你的公司与竞争对手的差异之处是战略的一个重要元素。
- 避免诸如期望过高过快以及发出错误信号等陷阱，有助于防止实施失败。
- 领导力在战略执行以及应对文化挑战中发挥着明确的作用。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程面向重视战略要素、希望专注于战略规划及其计划执行的管理者和企业领导者。
我将在本课程中学到什么？
你将学习如何制定战略计划，如何运用战略规划的5W原则来落实计划，如何避免战略执行错误，如何撰写一份优秀的战略，以及你的组织如何拥抱变革。
本课程培养哪些技能？
本课程在战略管理专业层面培养计划执行、战略规划、组织战略、战略管理以及战略执行方面的技能。
本课程是否涵盖如何避免战略实施失败？
是的。本课程包含避免实施失败的技巧，涉及诸如期望过高过快和发出错误信号等问题，同时也提供避免战略执行错误的技巧。
各课时涵盖哪些主题？
课时内容包括卓越战略的五个W、领导者在战略执行中的角色、重大文化挑战、微小调整的价值，以及避免实施失败和战略执行错误的技巧。
