中级
提供者 : KnowledgeCIty
4 章节 · 12 课时 · 21m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
认证机构
课程描述
做出好的决策是成功管理的基础。 您可以使用许多不同的工具来帮助您做出更好的决策。 在本课程中，您将学习到不同的决策方式，用于更好地进行决策的工具，以及克服良好决策中的一些常见障碍。
你将学到的技能
- 决策制定
- 决策模型
- 决策分析
- 决策科学
- 小组决策
- 战略决策
您将学到的内容
- 了解管理中的决策过程，以及它与组织目标之间的关系
- 识别五种主要的决策风格，并发现你属于哪种类型的决策者
- 运用流程图、决策矩阵、T 型图和成本效益分析等决策工具
- 采用咨询专家、可行性研究和群体决策等方法，做出更明智的选择
- 认清妨碍良好决策的障碍，包括分析瘫痪、认知偏差、时间限制和舒适区
- 运用最佳实践，在工作中做出更好的决策
关键要点
- 随着商业竞争日益激烈，良好的决策能力对管理者来说是一项重要技能，然而决策工具却很少被传授。
- 决策的有效性与组织目标紧密相关，决策是一个持续的过程，包括评估当前的商业状况并跟进采取行动。
- 决策有五种主要风格，识别自己的风格有助于做出更好的决策。
- 流程图、决策矩阵、T 型图、成本效益分析、咨询专家和可行性研究等工具能够支持更好的决策。
- 分析瘫痪、认知偏差、时间限制和舒适区等障碍会妨碍良好的决策。
常见问题
这门课程面向谁？
它面向管理者以及任何希望提升决策能力的人，因为随着商业竞争日益激烈，良好的领导决策至关重要。
我将在这门课程中学到什么？
你将了解管理中的决策过程，识别五种主要的决策风格，回顾可以帮助你做出更好决策的各种工具，并理解妨碍良好决策的障碍。
这门课程涵盖哪些决策工具？
本课程涵盖的工具包括流程图、决策矩阵、T 型图、成本效益分析、咨询专家和可行性研究。
这门课程探讨了哪些妨碍良好决策的障碍？
它探讨了诸如分析瘫痪、认知偏差、时间限制和舒适区等障碍。
我将获得哪些技能？
你将培养决策、决策模型、决策分析、决策科学、群体决策和战略决策方面的技能。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
