Organismes de certification
Description du cours
Compétences que vous apprendrez
- Prise de décision
- Modèles de décision
- Analyse des décisions
- Science de la décision
- Prise de décision en groupe
- Alignement stratégique (investissements)
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre le processus de prise de décision en gestion et son lien avec les objectifs d'une organisation
- Identifier les cinq principaux styles de prise de décision et découvrir quel type de décideur vous êtes
- Appliquer des outils de prise de décision tels que les organigrammes, les matrices de décision, les tableaux en T et l'analyse coûts-avantages
- Utiliser des approches telles que la consultation d'experts, les études de faisabilité et les décisions de groupe pour faire de meilleurs choix
- Reconnaître les obstacles qui empêchent les bonnes décisions, notamment la paralysie de l'analyse, les biais cognitifs, les contraintes de temps et les zones de confort
- Appliquer les meilleures pratiques pour prendre de meilleures décisions au travail
Points clés à retenir
- Une bonne prise de décision est une compétence importante pour les managers alors que les affaires deviennent plus compétitives, pourtant les outils de prise de décision sont rarement enseignés.
- L'efficacité de la prise de décision est liée aux objectifs d'une organisation, et la prise de décision est un processus continu qui inclut l'évaluation de la situation commerciale actuelle suivie d'une action.
- Il existe cinq principaux styles de prise de décision, et identifier votre propre style vous aide à prendre de meilleures décisions.
- Des outils tels que les organigrammes, les matrices de décision, les tableaux en T, l'analyse coûts-avantages, la consultation d'experts et les études de faisabilité peuvent aider à prendre de meilleures décisions.
- Des obstacles tels que la paralysie de l'analyse, les biais cognitifs, les contraintes de temps et les zones de confort peuvent empêcher une bonne prise de décision.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux managers et à tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en prise de décision, car une bonne prise de décision en matière de leadership est cruciale à mesure que les affaires deviennent plus compétitives.
Qu'apprendrai-je dans ce cours ?
Vous comprendrez le processus de prise de décision en gestion, identifierez les cinq principaux styles de prise de décision, passerez en revue les outils disponibles pour vous aider à prendre de meilleures décisions et comprendrez les obstacles qui empêchent les bonnes décisions.
Quels outils de prise de décision le cours aborde-t-il ?
Le cours couvre des outils tels que les organigrammes, les matrices de décision, les tableaux en T, l'analyse coûts-avantages, la consultation d'experts et les études de faisabilité.
Quels obstacles à la bonne prise de décision le cours aborde-t-il ?
Il aborde des obstacles tels que la paralysie de l'analyse, les biais cognitifs, les contraintes de temps et les zones de confort.
Quelles compétences vais-je acquérir ?
Vous développerez des compétences en prise de décision, modèles de décision, analyse de décision, sciences de la décision, prise de décision de groupe et prise de décision stratégique.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
KnowledgeCity a été évalué et approuvé par le Programme de Partenaires de Formation Agréés PMI®. Les utilisateurs peuvent maintenir leur accréditation PMI en obtenant des PDU à partir des cours qualifiés de KnowledgeCity en gestion de projet, gestion d'entreprise, leadership et bien d'autres.
