Zertifizierungsstellen
Kursbeschreibung
Fähigkeiten, die Sie lernen werden
- Entscheidungsfindung
- Entscheidungsmodelle
- Entscheidungsanalyse
- Entscheidungswissenschaft
- Entscheidungsfindung in der Gruppe
- Strategische Entscheidungsfindung
Was Sie lernen werden
- Den Entscheidungsprozess im Management verstehen und dessen Bezug zu den Zielen einer Organisation erkennen
- Die fünf primären Entscheidungsstile identifizieren und herausfinden, welcher Entscheidungstyp Sie sind
- Entscheidungshilfen wie Flussdiagramme, Entscheidungsmatrizen, T-Charts und Kosten-Nutzen-Analysen anwenden
- Ansätze wie die Beratung mit Experten, Machbarkeitsstudien und Gruppenentscheidungen nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen
- Barrieren für gute Entscheidungen erkennen, darunter Analyse-Lähmung, kognitive Verzerrung, Zeitdruck und Komfortzonen
- Bewährte Praktiken für bessere Entscheidungen am Arbeitsplatz anwenden
Wichtige Erkenntnisse
- Gutes Entscheidungsverhalten ist eine wichtige Kompetenz für Manager, da das Geschäftsumfeld wettbewerbsintensiver wird, doch Entscheidungshilfen werden selten gelehrt.
- Die Effektivität der Entscheidungsfindung ist an die Ziele einer Organisation geknüpft, und Entscheidungsfindung ist ein fortlaufender Prozess, der die Bewertung der aktuellen Geschäftssituation und die Nachverfolgung mit Maßnahmen umfasst.
- Es gibt fünf primäre Entscheidungsstile, und das Identifizieren des eigenen Stils hilft Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen.
- Werkzeuge wie Flussdiagramme, Entscheidungsmatrizen, T-Charts, Kosten-Nutzen-Analysen, die Beratung mit Experten und Machbarkeitsstudien können bessere Entscheidungen unterstützen.
- Barrieren wie Analyse-Lähmung, kognitive Verzerrung, Zeitdruck und Komfortzonen können gute Entscheidungsfindung verhindern.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er richtet sich an Manager und alle, die ihre Entscheidungskompetenz verbessern möchten, da gute Führungsentscheidungen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld entscheidend sind.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie verstehen den Entscheidungsprozess im Management, identifizieren die fünf primären Entscheidungsstile, prüfen die verfügbaren Werkzeuge für bessere Entscheidungen und verstehen die Barrieren, die gute Entscheidungen verhindern.
Welche Entscheidungshilfen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt Werkzeuge wie Flussdiagramme, Entscheidungsmatrizen, T-Charts, Kosten-Nutzen-Analysen, die Beratung mit Experten und Machbarkeitsstudien.
Welche Barrieren für gute Entscheidungen behandelt der Kurs?
Er behandelt Barrieren wie Analyse-Lähmung, kognitive Verzerrung, Zeitdruck und Komfortzonen.
Welche Kompetenzen werde ich erlangen?
Sie entwickeln Kompetenzen in Entscheidungsfindung, Entscheidungsmodellen, Entscheidungsanalyse, Entscheidungswissenschaft, Gruppenentscheidungsfindung und strategischer Entscheidungsfindung.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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