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Kursbeschreibung
Dieser Kurs befasst sich mit der Entwicklung einer effektiven Coaching-Mentalität und deren Anwendung beim Coaching Ihrer Mitarbeiter von Beginn ihrer Beschäftigung an sowie mit der Anpassung und Verfeinerung Ihres Coachings, um die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Zeitabständen während ihrer Laufbahn zu maximieren. Es wird erörtert, wie Coaching als eine formalisierte Initiative behandelt werden kann, die zu bestimmten und geplanten Zeiten durchgeführt wird, oder als eine fortlaufende Aktivität.
In diesen Lektionen geht es um den Zweck von Coaching, um die Vorbereitung darauf und um die Festlegung von Coaching-Zielen. Wir befassen uns auch mit der Planung und Festlegung von Parametern für effektives Coaching am Arbeitsplatz.
Lernziele
- die Rolle und den Zweck von Coaching zu verstehen
- Sie lernen, welche Hilfsmittel Sie zum Coachen verwenden können
- Wie man sich vorbereitet und Ziele setzt
Was Sie lernen werden
- Die Rolle und den Zweck von Coaching am Arbeitsplatz verstehen
- Die Werkzeuge identifizieren, die Sie zum Coaching Ihrer Mitarbeiter einsetzen können
- Sich auf Coaching vorbereiten und effektive Coaching-Ziele festlegen
- Effektives Coaching am Arbeitsplatz planen und Parameter setzen
- Das Coaching in verschiedenen Abständen während der gesamten Karriere der Mitarbeiter anpassen und verfeinern
Wichtige Erkenntnisse
- Eine effektive Coaching-Haltung kann von Beginn der Beschäftigung eines Mitarbeiters an angewendet und im Laufe der Zeit verfeinert werden, um Leistung und Zufriedenheit zu maximieren.
- Coaching kann entweder als formalisierte Initiative zu bestimmten und geplanten Zeitpunkten oder als fortlaufende Aktivität behandelt werden.
- Die Vorbereitung auf Coaching umfasst das Verstehen seines Zwecks und das Festlegen klarer Coaching-Ziele.
- Effektives Coaching am Arbeitsplatz erfordert Planung und das Setzen von Parametern.
Häufig gestellte Fragen
Was wird in diesem Kurs behandelt?
Er behandelt, wie eine effektive Coaching-Haltung entwickelt und genutzt wird, um Mitarbeiter von Beginn ihrer Beschäftigung an zu coachen, sowie wie Coaching angepasst und verfeinert wird, um die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Abständen ihrer Karriere zu maximieren. Er untersucht den Zweck des Coachings, Wege zur Vorbereitung, das Festlegen von Coaching-Zielen sowie die Planung und das Setzen von Parametern für effektives Coaching am Arbeitsplatz.
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er richtet sich an Personen, die ihre Mitarbeiter coachen und eine effektive Coaching-Haltung während der gesamten Karriere der Mitarbeiter entwickeln und anwenden möchten.
Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?
Sie lernen, die Rolle und den Zweck von Coaching zu verstehen, welche Werkzeuge Sie zum Coachen einsetzen können und wie Sie sich vorbereiten und Ziele setzen.
Welche Lektionen sind enthalten?
Der Kurs umfasst drei Lektionen: Den Zweck des Coachings verstehen; Coaching-Ziele festlegen und sich vorbereiten; sowie Planen und Parameter setzen.
Kann Coaching nach einem Zeitplan oder fortlaufend durchgeführt werden?
Ja. Der Kurs erörtert, wie Coaching als formalisierte Initiative zu bestimmten und geplanten Zeitpunkten oder als fortlaufende Aktivität behandelt werden kann.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
