Organismes de certification
Description du cours
Ce cours explique comment développer un état d’esprit de coaching efficace et comment l’utiliser pour coacher vos employés dès le début de leur emploi, et comment ajuster et affiner votre coaching pour maximiser la performance et la satisfaction des employés à divers intervalles tout au long de leur carrière. Il traite de la façon dont le coaching peut être traité comme une initiative formalisée et complétée à des moments précis et planifiés, ou comme une activité continue.
Ces cours examinent le but du coaching, les moyens de s’y préparer et la façon de fixer des objectifs de coaching. Nous examinerons également la planification et l’établissement de paramètres pour un coaching efficace sur le lieu de travail.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et le but du coaching
- Découvrir quels outils vous pouvez utiliser pour coacher
- Comment se préparer et se fixer des objectifs
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre le rôle et l'objectif du coaching sur le lieu de travail
- Identifier les outils que vous pouvez utiliser pour accompagner (coacher) vos employés
- Se préparer au coaching et fixer des objectifs de coaching efficaces
- Planifier et définir les paramètres pour un coaching efficace sur le lieu de travail
- Ajuster et affiner votre coaching à différents intervalles tout au long de la carrière des employés
Points clés à retenir
- Un état d'esprit de coaching efficace peut être appliqué dès le début de l'emploi d'un salarié et affiné au fil du temps pour maximiser la performance et la satisfaction.
- Le coaching peut être traité soit comme une initiative formalisée réalisée à des moments précis et planifiés, soit comme une activité continue.
- La préparation au coaching comprend la compréhension de son objectif et la définition d'objectifs de coaching clairs.
- Un coaching efficace sur le lieu de travail implique la planification et la définition de paramètres.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Il explique comment développer un état d'esprit de coaching efficace et l'utiliser pour accompagner les employés dès le début de leur embauche, ainsi que la manière d'ajuster et d'affiner le coaching pour maximiser la performance et la satisfaction des employés à différents moments de leur carrière. Il examine l'objectif du coaching, les façons de s'y préparer, comment fixer des objectifs de coaching, ainsi que la planification et la définition de paramètres pour un coaching efficace sur le lieu de travail.
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse à ceux qui accompagnent (coachent) leurs employés et souhaitent développer et appliquer un état d'esprit de coaching efficace tout au long de la carrière des employés.
Quelles compétences vais-je acquérir ?
Vous apprendrez à comprendre le rôle et le but du coaching, les outils que vous pouvez utiliser pour coacher, et comment vous préparer et fixer des objectifs.
Quelles leçons sont incluses ?
Le cours comprend trois leçons : Comprendre l'objectif du coaching ; Définir vos objectifs de coaching et vous préparer ; et Planifier et définir les paramètres.
Le coaching peut-il être effectué selon un calendrier ou de manière continue ?
Oui. Le cours explique comment le coaching peut être considéré comme une initiative formalisée réalisée à des moments précis et planifiés, ou comme une activité continue.
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