Kursbeschreibung
Was Sie lernen werden
- Strategisches Denken von strategischer Planung unterscheiden
- Übungen zum strategischen Denken in Ihrer Organisation durchführen, um den kreativen Prozess anzuregen
- Den Prozess und die Schritte der strategischen Planung definieren
- Ziele von Zielvorgaben unterscheiden und sie mit Key Performance Indicators verknüpfen
- Makro- und Mikromärkte analysieren und in den strategischen Plan einbetten
- Die Strategie durch die Anwendung von Marketingprinzipien umsetzen und kontrollieren sowie Ethik und Corporate Social Responsibility integrieren
Wichtige Erkenntnisse
- Strategisches Denken beinhaltet das Erwägen aller möglichen Ergebnisse und die Bestimmung des idealen Ergebnisses für die Organisation auf der Grundlage von Marktbedingungen, Wettbewerb sowie Mission, Vision und Werten der Organisation.
- Ein strategischer Plan folgt auf das strategische Denken und legt detailliert die Schritte dar, die eine Organisation unternehmen wird, um ihre Ziele zu erreichen.
- Ziele und Zielvorgaben spielen unterschiedliche Rollen in einem strategischen Plan und fließen in die Key Performance Indicators einer Organisation ein.
- Ethik und Corporate Social Responsibility sind wichtig in einen strategischen Plan zu integrieren.
- Die Umsetzung einer Strategie umfasst die Skizzierung von Handlungsschritten und die Anwendung von Marketingprinzipien, sobald der Plan steht.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen strategischem Denken und strategischer Planung, der in diesem Kurs behandelt wird?
Der Kurs lehrt, dass strategisches Denken das Erwägen aller möglichen Ergebnisse und die Bestimmung des idealen Ergebnisses für die Organisation auf der Grundlage von Marktbedingungen, Wettbewerb sowie Mission, Vision und Werten der Organisation beinhaltet, während der darauf folgende strategische Plan detailliert die Schritte darlegt, die die Organisation zur Erreichung ihrer Ziele unternehmen wird.
Welche Kompetenzen werde ich durch diesen Kurs erlangen?
Am Ende des Kurses verfügen Sie über Fähigkeiten, Übungen zum strategischen Denken für Ihre Organisation durchzuführen, kennen die Schritte zur Entwicklung eines strategischen Plans, wissen, wie Sie Handlungsschritte skizzieren und den Plan nach seiner Fertigstellung umsetzen.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt die Definition von strategischem Denken und strategischer Planung, die Bedeutung und den Prozess der strategischen Planung, Makro- und Mikromarktanalyse, Ziele und Zielvorgaben, Ethik und Corporate Social Responsibility sowie Strategieumsetzung und -kontrolle einschließlich Organisation, Betrieb und Ressourcen.
Behandelt der Kurs Ethik und Corporate Responsibility?
Ja. Der Kurs behandelt Ethik und Corporate Social Responsibility und erläutert, warum diese wichtig in den strategischen Plan zu integrieren sind.
